"To do or not to do: Principles of affordance based decision-making": 3-year DFG project funded!
"Tun oder Nicht Tun: Grundlagen Affordanzbasierter Entscheidungsleistungen"
Ob eine bestimmte alltägliche Situation zur Durchführung einer Handlung auffordert, hängt von der Wahrnehmung der Handlungsbefähigung und der gegebenen Umweltbedingungen ab (Affordanzwahrnehmung = Wahrnehmung des Aufforderungscharakters).
Bin ich schnell genug, um sicher vor dem herannahenden Auto über die breite Straße zu kommen, ja oder nein?
Bei manchen Aufgaben tendieren wir zu eher liberalen Überschätzungen und in anderen zu eher konservativen Unterschätzungen. Fehlentscheidungen durch zu konservative oder liberale Reaktionstendenzen oder aufgrund einer defizitären perzeptuellen Sensitivität bei der Unterscheidung von möglichen und unmöglichen Handlungen (z.B. nach Schlaganfall) können zu prekären Situationen führen. Um in Zukunft mögliche Ansätze generieren zu können, die solche Entscheidungen optimal modulieren und trainieren, wollen wir zunächst modulierende Faktoren herausstellen.